Unternehmensnachfolge-Planung

Strategische Begleitung bei der Übertragung von Familienunternehmen mit steueroptimierten Lösungen für nachhaltige Erfolge

Generationenwechsel erfolgreich gestalten

Die Übertragung eines Familienunternehmens ist eine der komplexesten rechtlichen und strategischen Herausforderungen. Unser bewährtes Vorgehen minimiert Risiken und maximiert den Erhalt des Unternehmenswerts.

Steueroptimierte Strukturen

Minimierung der Steuerlast durch durchdachte Übertragungskonzepte

Unternehmenswert erhalten

Strategien zum Schutz und zur Steigerung des Firmenwerts

Familiäre Harmonie

Lösungen, die alle Familienmitglieder berücksichtigen

Unternehmensnachfolge

Ihr Weg zur erfolgreichen Nachfolge

Strukturierter 6-Phasen-Prozess für maximale Planungssicherheit

1

Analyse & Bewertung

Umfassende Bewertung des Unternehmens, der Familie und der steuerlichen Situation

  • • Unternehmensbewertung durch Experten
  • • Familiäre Konstellation analysieren
  • • Steuerliche Ausgangslage prüfen
2

Strategieentwicklung

Entwicklung individueller Nachfolgestrategien basierend auf Ihren Zielen

  • • Nachfolgeoptionen bewerten
  • • Steuerstrategie definieren
  • • Timeline entwickeln
3

Strukturoptimierung

Anpassung der Unternehmensstruktur für optimale Übertragung

  • • Gesellschaftsstruktur optimieren
  • • Steuervorteile implementieren
  • • Rechtssicherheit gewährleisten
4

Implementierung

Schrittweise Umsetzung der Nachfolgestrategie mit rechtlicher Begleitung

  • • Verträge ausarbeiten
  • • Behördliche Schritte
  • • Übergabe koordinieren
5

Übergangsbegleitung

Professionelle Begleitung während der kritischen Übergangsphase

  • • Operationelle Unterstützung
  • • Stakeholder-Management
  • • Anpassungen vornehmen
6

Langzeit-Monitoring

Kontinuierliche Überwachung und Optimierung der Nachfolgelösung

  • • Performance-Monitoring
  • • Anpassungen bei Bedarf
  • • Langfristige Betreuung

Erfolgreiche Nachfolgeprojekte

Reale Erfolgsgeschichten unserer Mandanten

Maschinenbau-Familienunternehmen

Unternehmenswert

CHF 45 Mio.

Steuereinsparung

CHF 8.2 Mio.

Erfolgreiche Übertragung an die dritte Generation mit innovativer Holdingstruktur. Erhalt aller Arbeitsplätze und 40% Steuereinsparung gegenüber Standardvorgehen.

Projektdauer: 18 Monate • Honorar: CHF 85'000

Internationale Handelsgruppe

Unternehmenswert

CHF 120 Mio.

Länder betroffen

7 Länder

Komplexe grenzüberschreitende Nachfolge mit Beteiligungen in Europa und Asien. Strukturierung über optimale Jurisdiktionen mit minimaler Gesamtsteuerlast.

Projektdauer: 24 Monate • Honorar: CHF 180'000

Investition in Ihre Unternehmenszukunft

Transparente Honorarstruktur für verschiedene Projektgrößen

Basis-Nachfolge

CHF 8'500

für kleinere Unternehmen

  • Unternehmenswert bis CHF 5 Mio.
  • Steueroptimierung Schweiz
  • Grundlegende Vertragsgestaltung
  • 6 Monate Betreuung
EMPFOHLEN

Premium-Nachfolge

CHF 25'000

für mittlere Unternehmen

  • Unternehmenswert bis CHF 50 Mio.
  • Internationale Steueroptimierung
  • Komplexe Holdingstrukturen
  • 12 Monate intensive Betreuung

Enterprise-Nachfolge

CHF 65'000

für Großunternehmen

  • Unbegrenzter Unternehmenswert
  • Globale Steueroptimierung
  • Maßgeschneiderte Lösungen
  • 24 Monate Vollbetreuung

Unternehmensnachfolge in der Schweiz: Strategische Planung für Generationen

Die Übertragung eines Familienunternehmens stellt eine der kritischsten Phasen im Lebenszyklus eines Unternehmens dar. Statistiken zeigen, dass nur etwa 30% der Familienunternehmen die zweite Generation überleben, und lediglich 12% schaffen es bis zur dritten Generation. Diese ernüchternden Zahlen unterstreichen die Bedeutung einer professionellen und frühzeitigen Nachfolgeplanung.

In der Schweiz kommen besondere Herausforderungen hinzu: Das komplexe Steuersystem mit kantonalen Unterschieden, strenge Erbrechtsbestimmungen und die internationale Vernetzung vieler Schweizer Unternehmen erfordern spezialisierte Expertise. Ohne durchdachte Planung können Steuerlasten entstehen, die das Unternehmen in seiner Substanz gefährden oder sogar zur Liquidation zwingen.

Erfolgreiches Nachfolgemanagement beginnt idealer weise 5-10 Jahre vor der geplanten Übergabe. Dieser Zeitraum ermöglicht es, optimale Strukturen aufzubauen, steuerliche Vorteile zu nutzen und alle Beteiligten – Familie, Management und Mitarbeiter – sorgfältig auf den Wandel vorzubereiten. Besondere Aufmerksamkeit verdienen dabei auch emotionale Aspekte, da Unternehmer oft ihr Lebenswerk mit der eigenen Identität verknüpfen.

Moderne Nachfolgeplanung nutzt innovative Strukturierungsmöglichkeiten wie Familienstiftungen, Management-Buy-outs oder hybride Modelle, die sowohl familiäre Interessen als auch unternehmerische Notwendigkeiten berücksichtigen. Der Schlüssel liegt darin, für jedes Unternehmen und jede Familie eine individuelle Lösung zu entwickeln, die langfristig Bestand hat und alle Stakeholder zufriedenstellt.